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        2012年度管理層工作總結(jié)會(huì)議

        2013-02-02 管理員 閱讀 2722

        2013/2/2編輯:馬季來(lái)源:綜合辦

            201321日上午9點(diǎn)半,2012年度管理層工作總結(jié)大會(huì)在公司五樓會(huì)議室隆重召開(kāi),參加本次會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)沈堅(jiān)強(qiáng)及公司管理層和年輕后備干部,此次會(huì)議還特邀家業(yè)控股集團(tuán)董事局沈培榮主席參加,共計(jì)36人,會(huì)議由公司董事長(zhǎng)助理趙芬主持。
            首先由各所屬公司及部門負(fù)責(zé)人對(duì)2012年度工作取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了充分的總結(jié)和分析匯報(bào),并對(duì)2013年下一步工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。
            會(huì)上,沈堅(jiān)強(qiáng)董事長(zhǎng)作了重要講話,沈董明確地指出公司2013-2015年工作的總思路和總方向?yàn)椋阂?、續(xù)抓專業(yè)化水準(zhǔn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì);二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作的實(shí)效;三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,爭(zhēng)取效益最大化。接著沈董圍繞“先管理自己,再管理團(tuán)隊(duì)、責(zé)任到此,不再推卸、致力于營(yíng)造執(zhí)行力文化”三方面對(duì)在座的各位管理者提出了工作要求。
            會(huì)議最后,沈主席作了總結(jié)發(fā)言,對(duì)湖州市政改制6年的發(fā)展表示肯定。并寄語(yǔ)大家:作為現(xiàn)在正處于事業(yè)發(fā)展期的年輕一輩,一定要珍惜并感恩于公司給予創(chuàng)設(shè)的事業(yè)發(fā)展環(huán)境,理清思路,帶著無(wú)私無(wú)畏的勇氣、良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志,鼓實(shí)勁,求實(shí)效,把每項(xiàng)工作、每件事情,都當(dāng)做作品去完成,往深里做、往細(xì)里做、往精里做,老實(shí)磨礪,真正積累,默默鉆研,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的本領(lǐng)。

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